Consultoría Logística y Gestión de Proyectos

LPM es una Ingeniería especializada en proyectos logísticos, realizando actividades de Consultoría Logística y Gestión de Proyectos. El equipo de LPM cuenta con una dilatada experiencia en proyectos complejos y multidisciplinares. Los socios aportan una trayectoria de más de 20 años gestionando proyectos logísticos.

– Diseñamos su centro de distribución: Soluciones probadas y adaptadas para cada sector.

– Optimizamos su cadena de suministro: Estudiamos y mejoramos sus procesos.

– Gestionamos su proyecto: Realizamos la coordinación y el seguimiento del Proyecto.

Experiencia adquirida y metodología contrastada en proyectos de Logística interna, almacenaje y centros de distribución de diversos Sectores:

 

  • Distribución, Retail y E-Commerce 
  • Textil-Moda 
  • Industria del automóvil y plantas de proceso industriales 
  • Operadores logísticos 
  • Alimentación 
  • Perfumería y cosméticos 
  • Cerámicas 
  • Hospitalario 
  • Almacenes de documentación

LPM Soluciones

La SOLUCIÓN de Logística Interna más idónea es el resultado de la adecuada combinación de los procesos/operaciones con los sistemas y equipamientos existentes en el mercado.

Analizamos los procesos, realizamos un diagnóstico de situación y concebimos nuevas soluciones incluyendo mejoras a los procesos, equipamientos y herramientas de gestión.

  • Análisis del entorno y necesidades del cliente: Diagnóstico.
  • Análisis de procesos, flujos de materiales y proyección de los mismos.
  • Planteamiento de requisitos.
  • Definición y optimización de procesos y flujos de materiales.
  • Desarrollo conceptual de la solución: Layout y prestaciones.
  • Estudio de viabilidad del proyecto: Análisis de la inversión.

Propuesta de instalcaión

LPM Tendering

Tomando como referencia los resultados obtenidos en la etapa de diseño conceptual del proyecto, realizamos los trabajos necesarios para la elaboración de la documentación RFP (“Request for Proposal”). Con esta información, los proveedores pre-seleccionados podrán realizar sus propuestas técnicas, funcionales y económicas ajustándose a las necesidades del proyecto. Coordinamos las actividades propias de la fase de licitación, realizamos análisis comparativos de las ofertas y asesoramos a nuestros clientes en la negociación y definición de las condiciones contractuales.

  • Definición de especificaciones/requerimientos para proveedores (estanterías, entreplantas, SGA, automatización, …).
  • Búsqueda, evaluación y selección de proveedores.
  • Revisión técnico-económica de las ofertas: Análisis comparativo.
  • Tender para la externalización logística.
  • Asesoramiento en la negociación y contratación.

Instalacion multishuttle
Alamcén rápido

LPM Project Management

Participamos liderando total o parcialmente el equipo de proyecto durante las fases de implantación del proyecto: Ingeniería, montaje, puesta en marcha, pruebas de recepción y arranque de la producción.

Nuestra metodología está avalada por nuestra dilatada experiencia en empresas de primera línea, logrando mejoras significativas en la ejecución de los proyectos en sus vertientes económica, técnica y de calidad.

  • Planificación, coordinación, control y seguimiento.
  • Supervisión del desarrollo técnico.
  • Procedimientos de comunicación.
  • Contract management.
  • Claim management.
  • Gestión de riesgos y oportunidades.
  • Análisis de sensibilidad en planificaciones.

LPM Consultoría

  • Simulación de procesos y operaciones logísticas.
  • Optimización del picking.
  • Optimización de rutas / redes de transporte.
  • Optimización de transportes y embalajes: Packaging.
  • Búsqueda y selección de emplazamientos logísticos.
  • Diseño organizativo de instalaciones logísticas.
  • Definición de perfiles y asesoramiento en la selección del personal necesario de operación y mantenimiento.
  • Desarrollo de manuales de operaciones / fichas de procedimientos.
  • Definición de KPIs logísticos (almacén / transporte) y Cuadro de mandos
  • Externalización de servicios logísticos (Operadores Logísticos)
  • Asesoramiento SW de gestión logística: WMS, TMS, …

 

LPM Ingeniería

  • Auditorías técnicas de instalaciones existentes.
  • Desarrollo de la ingeniería básica del Proyecto.
  • Definición de requisitos y redacción de protocolos de pruebas.
  • Definición de requisitos para Plan de seguridad y salud.   
  • Revisión del layout, planos de detalle, especificaciones, cuadernos de cargas y listas de equipos. 
  • Revisión del Plan de Calidad de Proyecto.
  • Revisión de manuales de usuario y mantenimiento de la instalación.
  • Análisis de riesgos de la instalación.

José Luís Lega, Socio Director de Logistics Project Management, ha subrayado el valor añadido de esta Ingeniería: “Experiencia y conocimientos en automatización industrial y procesos logísticos. Contrastada metodología de trabajo, conocimiento del mercado logístico de proveedores de sistemas y equipamiento, gestión profesionalizada de los proyectos, implicación directa, personal e independencia”.

 

Montaje Transelevador Pallets

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